Профессиональный девелопмент недвижимости. Руководство ULI по ведению бизнеса
Автор: Ричард Пейзер, Дэвид Гамильтон
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00057-327-3
Год: 2014
О чем эта книга
Уникальная книга о тонкостях профессионального девелопмента. Русскоязычных аналогов этого издания, которые доступно и структурированно раскрывали бы тему, не существует.
Здесь вы найдете многочисленные тематические исследования реальных проектов, а также примеры, которые будут интересны всем, кто решил изучить рынок недвижимости.
Издание включает в себя обзор различных сфер недвижимости: коммерческая недвижимость, архитектурно-строительное проектирование, продажа и покупка домов и офисов, функциональные идеи и многое другое.
В книге описан опыт, специфичный для рынка США. Но все принципы работы, о которых говорят авторы, можно применить и в России.
Для кого эта книга
Как для профессионалов, так и для новичков. Для всех, кому интересна сфера недвижимости.
Цитаты из книги
Качество с первого дня
Девелопмент напоминает строительство. Чтобы стены получились прямыми, фундамент должен быть ровным. Каждый этап процесса зависит от качества работы, проделанной на предыдущем этапе. Исправление неудачных контрактов с заимодателями или подрядчиками может дорого обойтись девелоперу.
Ответственность и профессионализм
Девелопмент - профессия не для любителей. Если проект оказался несостоятельным или плохо продуман, потери несет не только девелопер и инвесторы, но и все общество.
Важный этап
Экологическая экспертиза нередко носит политический характер и требует от девелопера дипломатичности и настойчивости. Ни один девелопер не хочет, чтобы его воспринимали как экологическую угрозу, и важно добиться соблюдения установленных законом сроков и требований.
Реклама и PR
Независимо от того, сколько компаний привлечено к работе, важно сформировать комплексный план в области рекламы и PR (план продвижения) уже на ранних этапах работы, хотя бы за год до начала продаж или сдачи в аренду.
Приготовьтесь ждать
Девелопмент как высокорисковая сфера деятельности требует определенных черт характера. Здесь нужно быть готовым к долгому ожиданию. От начала проекта до момента, когда появляются средства, способные покрыть первоначальные вложения, не говоря о прибыли, проходит, как правило, не менее трех лет.
Начинайте с малого
Начинающий девелопер должен не только отдавать предпочтение менее масштабным проектам, но и искать более простые, с меньшим числом этапов и короткими сроками реализации. При отборе стоит уделять первоочередное внимание проектам, не требующим длительного согласования с государственными органами.