Всем привет из Москвы! У нас в организации имеется инженерный отдел, и руководство приняло решение внедрить программы по повышению квалификации этих сотрудников. Если бы у вас были такие новшества, то с чего бы вы начали?

Лично я бы скорее всего начал с организации планирования и контроля строительства. У Вас в отделе наверняка есть люди, которые занимаются этими функциями в том числе. В общем, вот по этой ссылке найдете более подробную информацию, чтобы я вам тут все не разжевывал https://academy.tsus.ru/kak-czifrovye-platformy-pomogayut-inzheneru-pto-planirovat-i-kontrolirovat-raboty-v-stroitelstve/

А сколько денег руководство на это выделяет? И как быть с теми сертификатами, которые инженеры должны периодически подтверждать? Или это совершенно другое направление? Я что-то не очень хорошо понял мысль вашего руководства, ну и какова собственно цель.

Не стоит придумывать велосипед, если все придумано до нас. Ну например, вот по этой ссылке Вы найдете программы по повышению квалификации инженеров проектировщиков https://muit-msk.ru/dpo/proektirovanie/ Причем это все практически без отрыва от работы, да и стоимость нормальная. Предложите своему шефу этот вариант.